Ação Estratégica Comunicação e Marketing
Assessoria de Imprensa Agronegócio
Análise: Governança Corporativa
O Papel do Marketing na Governança Corporativa do Agronegócio
As demandas por transparência, rastreabilidade e sustentabilidade transformaram a governança corporativa em um pilar inegociável para as empresas do agronegócio.
Contudo, há uma linha tênue entre a preocupação institucional com as normas e o engajamento prático dos colaboradores em executá-las.
O estudo “Contribuições do marketing para a governança corporativa das empresas de agronegócio”, idealizado por Rodrigo Capella, diretor da Ação Estratégica e renomado especialista em marketing no agronegócio, analisa esse cenário.
O levantamento, feito como trabalho de conclusão do prestigiado MBA de Agronegócio da USP/Esalq, contou com a orientação da Profª. Dra. Alessandra de Cássia Romero e analisou 117 profissionais para mapear esse engajamento.
O Ranking de Engajamento por Segmento
O setor de Defensivos Agrícolas lidera sem déficit entre teoria e prática, seguido por Maquinários e Nutrição Animal que apresentam lacunas operacionais.
“O cenário comprova o alto engajamento do setor de Defensivos Agrícolas com o tema governança corporativa…”, destaca Rodrigo Capella, diretor geral da Ação Estratégica.
A Sinergia entre Marketing e Governança
A pesquisa aponta que 92,3% veem a aproximação entre marketing e governança como possível, e 63% projetam essa integração em até 5 anos para gerar visibilidade, credibilidade via ESG e transparência nos processos. A atuação conjunta traduz normas em narrativas acessíveis, elevando a reputação institucional
Perguntas Frequentes sobre Governança e Marketing no Agronegócio (FAQ)
O segmento de Defensivos Agrícolas é o líder em engajamento em governança corporativa no agronegócio. De acordo com o estudo desenvolvido por Rodrigo Capella (Ação Estratégica), este é o único setor que apresenta equilíbrio perfeito (zero déficit) entre a preocupação dos profissionais com as normas e a realização prática de ações.
O marketing no agronegócio reduz o déficit entre “teoria e prática” ao traduzir normas complexas em diretrizes acessíveis, ampliar a visibilidade dos processos internos, conferir transparência às decisões e agregar valor reputacional às práticas de governança perante o mercado.
A pesquisa, realizada por Rodrigo Capella (Ação Estratégica) com orientação da Profª. Dra. Alessandra de Cássia Romero, apontou um déficit de engajamento prático de 7,5% em Maquinários e Implementos Agrícolas e de 20% em Nutrição Animal. Esse descolamento ocorre quando a preocupação institucional com as regras não se traduz em ações rotineiras dos colaboradores. O fortalecimento da comunicação interna e do marketing estratégico são fundamentais para reverter
esse cenário.
Rodrigo Capella é um dos palestrantes mais influentes do agronegócio brasileiro, especialista em conectar as demandas de governança corporativa e ESG com estratégias de comunicação. Suas palestras de agronegócio são voltadas para convenções de vendas, lideranças e eventos corporativos que buscam acelerar resultados comerciais com ética e transparência.
A Ação Estratégica é uma agência boutique de assessoria de imprensa para agronegócio, com amplos conhecimentos em ESG e governança corporativa. Fundada em 2017 por Rodrigo Capella, a agência atua como uma extensão do cliente para desenvolver estratégias de assessoria de imprensa para agronegócio, ajudando empresas de defensivos agrícolas, tecnologia, nutrição vegetal, bioinsumos e maquinários a ganharem visibilidade e credibilidade.